烏克蘭與俄羅斯的戰爭衝突是近年來重要大事，戰爭也總是使人心碎，對遠離戰場的我們來說，除了發揮愛心跟持續關注議題外，這場戰爭衝突還有對我們產生甚麼影響嗎？在重要經濟風險上，涉及到了「地緣政治衝突」及「全球債務劇增」的問題，這對我們有甚麼關聯？投資是否會因此出問題？又該如何應對呢？
烏俄衝突產生的影響是甚麼
- 直接影響：
產地因素的原物料、能源、糧食，都會因為戰爭衝突，影響到生產而短暫稀缺。 - 間接影響：
也因為直接影響的因素，而導致上下游的供給與需求會有斷鏈的問題，這會繼續產生生產力下降(筆者：如鎳的稀缺，導致產品會應用到不鏽鋼、蓄電池、磁鐵……等，相關應用產業會出現生產問題)。甚至會影響收益與債務失衡的問題(筆者：如貸款買房，收入正常時還款沒問題，但出現失業狀況時，財務狀況是否經得起衝擊)。 - 金融市場影響：
世界的金融是基於以上兩點的因素環環相扣，這可能會有進一步推升通膨、影響貨幣政策升息步調、是否需要持有黃金等避險資產，進而影響人們在這種狀況下可能做出的決策(筆者：擔心原物料稀缺推升價格、持有資產類別偏好轉移)。★參考筆者文章：通膨到底帶來甚麼影響？我們又該如何應對？
烏俄衝突對投資人的影響是甚麼
許多人可能留意到歐洲、美國、台灣等市場的震盪，甚至3/7台灣大盤跌500點讓很多人擔憂且跳腳。但這件事情真的對我們有這麼強烈的影響嗎？回顧歷史、思考市場比例等因素以後，其實全然取決於我們如何看待市場，以及我們的策略到底是甚麼？
1.歷史上重大的經濟危機：
看完這兩張圖後，我們會認識到就歷史事件來說，曾經發生過的經濟危機很多，不乏比這次烏俄衝突影響更深的事件(筆者：如世界大戰，以及更久遠的各種戰爭)。這些危機當下都有強烈的衝擊，但隨著時間繼續下去，人們在生活上想要過得更好的原動力，會化為實際的具體事物及生活型態，最終讓我們的生活水準會比以前來得更好，生產力更高。
2.烏克蘭與俄羅斯的經濟規模：
我們看完下圖後，會發現烏克蘭、俄羅斯在世界上經濟規模的比重相加是2.12%(筆者：美國27.13%、俄羅斯1.95%、台灣0.79%、烏克蘭0.17%)，對世界的影響其實當下並沒有這麼深遠，但我們卻很容易受到當下影響，而不容易有理性的判斷決策(筆者：通常是自己覺得很理性)。不過我們需要留意的是，這次事件會不會成為其他事件的導火線(筆者：如其他國家是否加入戰場、影響他國貨幣或財政政策)，這又會有產生其他考量。
評估自己可以承受甚麼影響
我們在投資前需要考量三件事情，這三件事情會影響到我們之後的投資決策。
1.投資本質的生產力趨勢：
在前文有提到，隨著時間繼續往前進，人們在生活上想要過得更好的原動力，會化為實際的具體事物及生活型態，最終讓我們的生活水準會比以前來得更好，生產力更高，這些就是投資不斷會產生的結果。如下圖MSCI世界指數，我們可以看到如果時間拉得很短，我們實在無能為力預測高低，但只要時間能夠越長，終究可以看出不斷升高的趨勢，只是過程並非一帆風順。
投資本質長期生產力趨勢，可以幫助我們思考各種事件對我們的影響，以及如何可量應對。我們有機會意識到，發生過這麼多事，問題其實終究會解決，只是我們不知道會是以甚麼方式解決。萬一我們面對的是無法解決的事件(筆者：如世界末日)，那甚麼投資也都不重要了，而該考慮的是生存問題。也因為如此，如果我們冒著的風險是生死存亡才發生，那投資就是一件很划算的事，意識到這件事，我們可以比較安定，不會因為一些事件輕易影響我們做決策。
2.投資需要適性而為：
每個人有不同的性格，也因此產生不同的投資哲學，再衍伸出不同的策略與標準(筆者：如在意短期市場心理因素的短線或波動投資者、在意中期價格與價值間關係的價值投資者、在意長期景氣循環因素的循環型投資者，當然也都可能有綜合考量但各種比重類型的投資者)。
無論自己堅持的架構是甚麼，但如果沒有辦法有這些能讓我們堅持的架構，那我們的人性本能會一直慫恿我們做出決策，而且很可能是有問題的決策(筆者：簡單舉例，如人本能有「稟賦效應」及「情感連結」，如果這陣子常常看到關於烏俄戰爭的新聞，並且持續放送一些比較影響情緒的報導，這會影響到我們過度關注及在意，並忽略了實際影響，而把認知給予比較高的加權，讓我們會想因此做出反應或者有所擔憂)。我們在投資上都想要睡得安心，但每個人安心的標準不同，自己是否能明白這件事就格外重要。
3.投資前的準備對自己的幫助：
我們可以思考自己會有甚麼目標、多少金額、多久時間、現在該做甚麼完成未來目標，思考每一個決定的意義，可能順利的那個層面是甚麼，另外一個可能性又是甚麼。基於這樣的思維，去打造自己的財務執行的計畫，使自己的投資不會因為戰爭受影響；使自己的投資不會需要因其他事情被迫賣出；使自己的投資錢真的就是閒錢為未來準備，我們就可以堅持自己的投資策略。
投資這件事對我們來說，並不是去篤定預測一個確定的未來，而是考量未來可能產生的風險，我們需要如何應對各種風險，選擇一個自己承擔得起的執行方法，堅持這個原則不受影響。就如同波克夏副董事長查理．蒙格說的：「我們盡力逆流而上，但我們並不需要去預測潮汐。」
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