COVID-19對台灣的關心

5月中到7月底這段疫情時間，一波衝擊改變了我們既往的生活。在世界肆虐已久的COVID-19，終於將它關愛的目光，投映在台灣這個島嶼上，但或許它關愛的眼神太過炙熱，熱到需要「清灰冷灶」來降溫，一時間，在盛夏調皮的親密接觸下，我卻是冷到發抖，如果能把COVID-19變成人的模樣，我想我能揍它揍到連疫苗也認不得它。而且這股「冷冽」，除了我自己以外，也在大家的心中蔓延開來。

這樣的影響帶來甚麼改變

餐飲業、旅宿業、觀光業，都面臨到斷炊的危機。年長世代、與科技距離較遠的族群、面對顧客為主的產業、勞力密集的產業，都受到前所未有的衝擊。我在當下的反應，其實也是覺得忍一時風平浪靜，並不太想改變既有的習慣。但隨著疫情時間越拉越長，確診人數持續增加，一剎那我也覺得草木皆兵，甚至怨天尤人的情緒油然而生。持續關注新聞、補助消息、疫苗效益跟副作用、老年人與年輕人的對立、受不實消息影響。回過頭來看卻恍然大悟，我到底是在原地踏步，還是把命運交給老天爺。

我們其實都很討厭改變

其實世界是有在慢慢改變的，只是轉變過程總是像蝸牛的步伐，對期望未來發展的蹣跚前行中，我們背負著不情願的包袱，包袱裡裝著對過去的眷戀與榮光，這一切來自於我們下意識排斥改變。

但這一次的疫情，卻使得我們被迫採取不同以往的策略，線上會議、觀光AR、線上運動、數位金融、線上教學平台、餐飲外送，這些以往有開始發展的模式，開始迅速的發展且普及到每個人身上。我們更重視的是要重新思考策略，如果只期望回復往日榮光，其實是變相地又懲罰自己一次。

很多事情是中性的，只是取決於我們怎麼看待它

「危機」兩個字，其實是「危」與「機」組成的，在抱怨COVID-19的影響下，我們何不把它轉為是一個機運改變的加速器呢？避免人與人的實體連結，是一個客觀事實，我們不需要只把它當成不好的事情來看待，自己自發性的改變，或者被動的期待一切回到過去，這幾個月來，我們也已經看到很不一樣的結果。遇到疫情已經夠衰了，別又懲罰自己第二次，改給自已一個獎勵的機會吧！

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