「顯而易見」是洞見最大的阻礙
「世界上充滿了顯而易見的事，只是人們從不去注意。」我很喜歡《發掘洞見》這本書，一開始就用福爾摩斯在《巴斯克維爾的獵犬》中的這句名言開場，它點出我們在日常生活中常有的盲點。而這些盲點如何克服？如何發掘出被他人所遺漏、非顯而易見的解決之道？其實我們需要有意識地克服，這本書非常貼心的帶領我們，一步一步運用小工具實作，建構出屬於自己的「SIFT」原則框架，而不再本能地看待問題。
SIFT 原則：去蕪存菁的思考框架
本書的核心觀念圍繞著「SIFT」這個思考框架，這個單字除了代表去蕪存菁的意思外，也是在建構一個流程化的思考框架。它代表著 Space (空間) →Insight (洞見) →Focus (聚焦) →Twist (轉化)，引導我們從太多的雜訊當中去蕪存菁，最終提煉出屬於自己獨特的洞見。
- Space：創造思考的留白
我們常常忙於眼前的任務，而忽略給自己「沉思」的時間和空間。「Space」不只是字面上的物理空間，更是一種心態上的調整，從心開始，願意放慢腳步，不將刻意的暫停視為時間的浪費或是一種敗筆。當我們願意給予自己這份留白，新的點子與思緒才能有機會浮現。 - Insight：從故事中汲取真知
獲取洞見的關鍵，不只是執著尋求一個「正確」的答案，而是要懂得引導對方「說故事」，透過傾聽他人的經歷與觀點，我們能夠從中發現更深層次的需求與動機。當我們能夠設身處地思考，跳脫自身的框架，才能真正超越原有的想像，獲得直達問題本質的洞見。 - Focus：愛上問題而非解方
在解決問題的過程中，我們常常急於尋找答案，卻忽略了真正需要解決的問題，遠比表面上看到的更為微妙。有時候當選項看似有限時，反而能激發出更多樣化與創意的解決方式。因為少了既定的路徑，我們被迫探索更多可能性，進而發展出原創的思維。 - Twist：逆向思維與第三選擇
「Twist」是將前三個階段所獲得的洞見進行轉化與創新，其中一個重要的技巧就是「反過來想」，這與查理．蒙格強調的「反向思考」不謀而合。當我們從相反的角度審視問題時，往往能發現被忽略的盲點或新的契機。書中也提倡「找出第三選擇」的觀念，這與史蒂芬．柯維在《第3選擇》中提及的觀念非常相似，在看似只有兩種對立選項的情況下，如何探索超越兩者之外的嶄新解決方案，達成更高的效益。
總結
《發掘洞見》這本書提供了一個實用的思考框架，引導我們從「顯而易見」的迷霧中走出，培養原創性的思考能力。透過「SIFT」的4個步驟及大架構下，作者有給出許多地訓練實作，讓我們能夠更有意識地創造思考空間、深入挖掘洞見、精準聚焦問題，並最終以創新的方式轉化思維。期待這本書能為大家帶來一個嶄新，並且可以逐步完成的實踐方法，讓我們成為在資訊洪流中，能辨識並創造獨特價值的思考者。
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